9月15日,来自贵阳高新区、遵义汇川区、贵安新区三地的创新创业企业代表,以及全国知名创新企业负责人汇聚贵安新区北斗湾·开元酒店,参加2017年全国大众创业万众创新活动周“创贵州”创新创业三地私享会,现场与大家分享创新经验,畅谈创业感受。

　　大众创业万众创新是时代发展的动力之源,活水之泉。在高新科技全面渗透到每个人日常生活的今天,创新创业一方面正在成为国家摆脱传统发展桎梏的新路径,另一方面,也变得越来越平易近人,成为全民皆可享受与介入的动能盛宴。

　　园区创业　成功捷径

　　2015年,张飞从大连理工大学车辆工程专业毕业,先是在丰田研发中心工作,担任底盘工程师。后在北京科利爱尔工作期间,张飞发现市场上的雾霾口罩存在憋气、漏气、舒适型差等缺点。在看中防雾霾口罩的市场前景和获知家乡的众创小镇有优厚的扶持政策后,张飞毅然决定返乡创业,成立了贵州千客科技有限公司并入住遵义大学城的众创小镇。

　　贵州千客科技有限公司是一家致力于防雾霾口罩的研发、生产和销售的公司,现在已开发出了3款7个型号的3D骨架式口罩。并通过淘宝、天猫、京东等电商渠道销售到北京、上海等一线城市,获得市场认可,销售逐渐看涨,企业发展势头良好。

　　张飞说:“除了和各大电商品牌合作销售,我们还和高校合作、与加工厂下订单再加工的方式,实现口罩的研发和生产。现在,公司已经申请了发明专利2项,实用新型专利1项,公司拥有高端口罩品牌MyMask,2017年的销售额预计能达到600万元。此外,我们还和顺丰进行合作,在华北地区能达到一天送达。接下来,我们会在明年5月引入一条口罩生产线,到时候会带动更多的就业。在2018年9月推出另一款新的智能口罩产品,2019年达到营业额1000万元。”

　　张飞说:“现在的创业环境非常好,政府鼓励创新创业,有很多政策支持,创业风险低,如果大家有创业想法的话,就应该勇敢的迈出第一步。”

　　作为一个创业者,张飞用自己的创业经历,对还没有创业,有创业想法的同学们提出了三点建议。

　　第一:你要找到一个合适的项目,因为这是创业的基础。

　　第二:你要找到可靠的合伙人,因为好的合伙人不仅能在资金或者资源上给你帮助,而且在你失落的时候也能给你支持和鼓励。

　　第三:你要找到一个好的园区落户,因为现在的创业政策、创业环境很好,落户园区可以大大降低创业成本,还能享受到很多的资源。

　　做好配套　共享要素

　　2016年10月,启迪控股股份有限公司与贵安新区综保区签署战略合作协议,并在贵安新区成立了贵州启迪科技园运营管理有限公司。

　　2017年3月,贵安综合保税区(电子园)与启迪科技园运营管理有限公司签约,合作共建启迪贵安数字小镇。

　　贵州贵安启迪科技股份有限公司总经理于佳立说:“从科技园的角度来讲,目前,国内创新创业环境有政府、地产、资本、产业四种模式。对于一个企业而言,你能想到的所有服务,包括从耳熟能详的注册服务、法律服务、财务服务,到更高层次的资本服务和全球最顶级的科技资源对接服务和市场服务,这些服务全链条的提供,才是真正的孵化器的模式。”

　　于佳立介绍,启迪贵安数字小镇是标准科技园区,完全交给企业运营。

　　他说:“我们主要做的是聚集产业、园区基本服务和资源整合服务。我们从全球带来最顶级的大学、科研机构、上市公司、标杆企业进入贵安新区。同时我们会从水电物业、注册、财务等方面提供基本服务,此外,对于某个行业某个区域,基于我们背后的上市和关联企业对某个资源提出整合,对贵州的园区从小到大扶持,从一两个人到上市公司,在这个过程中给他投资,使其融入我们背后的70多个企业和5千多个关联企业中。”

　　在于佳立看来,一个企业在贵州发展,从一两个人最后变成很牛的上市公司,要达到这样的地步,靠的就是链式服务,政、产、学、科、金、中介、贸易、媒体八大要素和网络布局。

　　于佳立说:“只有当一个园区配套要素特别成熟的时候,一个企业才能够在这个地方成长。我们在贵州做服务,就是与政府做配套。在贵州,创业者可以享受到全球所有科技资源要素的流通,如果你需要最顶尖的技术,我可以对接,国内国外的市场、资金,我都可以安排。有了自身的基础和外部的环境,贵州可以真正的发展起来。”

　　由大划小　焕发生机

　　2010年,蒋睿第一次领头创业就进入了冰封期,整个团队全是研发型成员,不仅缺乏市场开拓运营经验,而且还没有广泛的人脉资源。

　　蒋睿说:“那个时候,没有多少业务,团队工作热情很高,说起客户和市场方向,大家都很迷茫,我们是拿着软件一家一家拜访客户,最艰难的时候我们三个创业者吃住在公司,一起渡过了将近4个月的泡面生活。”

　　为了能够保证客户24小时都能找到我的团队,蒋睿在公司一住就是五年,凭借着不服输的精神,公司的发展慢慢有了起色,不仅攻克了一个又一个的项目,还在2013、2014年获得了三级认证和高新技术企业认证,公司员工也发展到了40多人。

　　2014年,一直打拼在科技圈的蒋睿发现,贵州缺人。在他看来,人的概念是很多不同层次的人。

　　作为一个本土发展的企业,公司在培养各层职员的时候,很多人都会因故离职,这使得公司发展出现了人力危机。

　　如何能做到不因为人而掉链子,蒋睿陷入了沉思。他根据公司已有的业务,对公司的发展进行了改革,着重扶持年轻团队成长,在2014、2015年发展了6家新型创业子公司,一年内实现业绩1400余万元。

　　由大划小的转型之路上,过去的下属以合伙人的身份承接原先的业务,找业务、维护客户的经验传授给曾经的下属,让他们全心做好业务。蒋睿的做法受到了质疑,有人认为,自己接了单子有了业务,为什么要轻易送给别人,你是疯了吗?

　　转型仅一年,蒋睿发现整个团队焕发出了新的能力。“因为你让他们当了老板,这些新的创业者们每天起早贪黑,发展出新的业务,2015年下半年6个公司做了1400万的业绩,比2014年的600余万元收益翻了一倍多。”蒋睿说。

　　为了让更多人创业,获得更多的渠道,2015年,蒋睿在高新区成立了众创空间,也就是本道创客,并带领团队到北京、上海、深圳、成都等多地考察。

　　蒋睿说:“我们创客空间的形式是扶持更多像我这样有一技之长的年轻人成就自己的事业。”

　　在这样的理念支撑之下,蒋睿开始大胆改革,不仅对新项目新团队进行扶持,还针对传统产业进行升级,以自己的经验帮助他们修正市场,将技术型、创业型的人才引入空间,为创业者提供方方面面的支持。空间很快就吸纳了75家团队,其中孵化了一家高新技术企业公司;同时还投资了17个创新创业项目,从业绩开展、场地办公、政策解读、财政支持、法务支撑等方面进行了帮助。

　　蒋睿挑出与传统行业嫁接良好的项目,带领17个项目团队主动走出贵州,和投融资机构见面洽谈合作。去年就参与了各项创业路演约145场,帮助创业团队拿到了他们的初创基金,真正让创新创业项目转入了市场。

　　“现在本道创客服务有限公司已获得省级创客空间,并已培养出35支创业意向型团队,吸纳创客团体17个,扶持21个“创投高分值”种子型初创项目。”蒋睿说。

　　构建优质双创平台,能够整合多行业的优势资源,为创新创业项目提供软硬件支撑,让他们能够稳健起步。

　　蒋睿说:“道路如天高,对于创新创业者来说,征途永远是没有尽头,事实证明,在人类演化的历史中,正是有这么一群富有思想并运用于实践的人在推动着社会进步。对于年轻的创业团队,在理想和现实中,当大家想到贵州的时候能竖起大拇指夸一句“这里的创业氛围不错,创业的团队很多。”